ErabaruNews – Perusahaan raksasa menyiapkan rencana mereka menghadapi kekacauan Brexit. Khususnya, jika terjadi kemunduran dari Uni Eropa tanpa ada kesepakatan karena Perdana Menteri Inggris, Theresa May tengah berjuang untuk mendapatkan negosiasi kembali setelah mengalami kemunduran besar.
Inggris berharap bisa mencapai kata sepakat dengan Uni Eropa pada 14 Desember 2017 mendatang untuk melanjutkan pembicaraan Brexit menuju tahap kedua. Tahapan ini akan fokus pada perdagangan dan kesepakatan transisi dua tahun, guna memperlancar kepergian mereka dari Uni Eropa setelah Maret 2019. Namun, jadwal tersebut diragukan setelah negosiasi mogok di Brussels pada hari Senin (4/12/2017).
Senior Eksekutif pada sektor jasa keuangan, yang menyumbang sekitar 12 persen dari ekonomi, mengatakan kepada Reuters bahwa usaha May untuk mendapatkan kesepakatan transisi sudah terlambat. Dan, mereka tidak memiliki pilihan selain memulai restrukturisasi.
Supermarket besar seperti Tesco dan Sainsbury’s telah bekerja sama dengan pemasok untuk mengidentifikasi potensi penundaan, kekurangan atau kenaikan harga. Mereka telah menusun penyedia alternatif, menurut pemasok dan sumber di industri ini.
Ketidakpastian ini sangat menyakitkan bagi sektor manufaktur karena margin yang rendah membuat berisiko bagi mereka untuk melakukan restrukturisasi, kecuali jika hal itu penting. Mereka telah menunda investasi, namun sedang mempersiapkan sertifikasi baru yang memungkinkan mereka menjual produk di Eropa jika tidak ada kesepakatan terkait Brexit.
“Keterlambatan ini dan ketidakpastiannya begitu besar, sehingga perusahaan tidak memiliki pilihan selain mulai menyusun rencana terburuk mereka,” kata salah satu firma terbesar Inggris.
Paul Drechsler, presiden kelompok lobi bisnis blue-chip CBI, mengatakan bahwa bisnis sekarang harus merencanakan yang terburuk sambil mengharapkan yang terbaik.
“Tidak ada perusahaan yang ingin memindahkan pekerjaan atau menggeser produksi, katakan bisnis jika itu harus dilakukan,” katanya. “Tidak ada waktu untuk disia-siakan. Dalam waktu dekat, bisnis perlu mengetahui rincian kesepakatan transisi-Roma terbakar dalam masalah itu.”
Inggris dan Uni Eropa bekerja untuk mendapatkan pembicaraan kembali pada jalurnya minggu ini. Namun, ketua satu bank internasional besar mengatakan bahwa para eksekutifnya telah memutuskan untuk merencanakan yang terburuk dalam sebuah konferensi telepon pada hari Selasa.
“Pertanyaannya bukan lagi apakah kita bergerak (operasi ke UE), ini adalah pertanyaan seberapa besar pergerakan tersebut?” Katanya.
Seperti eksekutif lainnya, dia diminta oleh dewan direksi dan pemerintah untuk tidak membocorkan pemikiran mereka.
Buah dan daging sapi
Direktur Utama tersebut mengatakan bahwa banknya telah mulai melakukan diskusi dengan pelanggan tentang mengubah aktivitas klien ke hub Eropa, termasuk menulis ulang ribuan kontrak.
“Pegawai senior diberitahu bulan lalu jika mereka harus pindah ke Eropa,” katanya.
Seorang eksekutif senior lainnya di sebuah bank besar di AS mengatakan bahwa dia semakin khawatir bahwa pemerintah May bisa runtuh setelah perundingan Brussels mengalami perdebatan mengenai perbatasan Irlandia, menambah ketidakpastian.
“Kami berada pada titik maksimal bahaya,” katanya.
Sektor keuangan membutuhkan waktu ekstra untuk memastikan kliennya siap. Misalnya, bank Inggris yang membuka anak perusahaan di Eropa mungkin memerlukan kliennya untuk menerapkan kode sortir baru di seluruh rantai pasokan mereka sendiri.
Di sektor lain, perusahaan membuat perubahan yang lebih kecil yang memungkinkan mereka beroperasi di Eropa setelah Brexit, mulai dari persiapan perubahan kepatuhan untuk menyusun rantai pasokan bayangan dan mencari ruang gudang tambahan.
Pengecer makanan menyiapkan pemasok alternatif di Inggris atau di luar Uni Eropa jika terjadi penundaan di perbatasan atau tarif baru mengganggu pengiriman. Sekitar 30 persen makanan dan minuman Inggris berasal dari UE.
Beberapa perubahan perlu dilakukan awal tahun depan pada saat keberangkatan 2019. Mengubah pemasok buah segar bisa memerlukan waktu satu tahun, tergantung pada siklus pertumbuhannya.
Ali Capper, mitra di Stocks Farm di Worcestershire, Inggris tengah, dan ketua Dewan Hortikultura dan Kentang di Serikat Petani Nasional, mengatakan ada tanda-tanda pelanggan ritel meminta lebih banyak produk Inggris.
Irlandia menyediakan hampir 70 persen impor daging sapi Inggris, atau 270.000 ton per tahun. Apakah tarif atau karantina perbatasan membuat daging sapi Irlandia kurang kompetitif, supermarket bisa mencari suplai lebih jauh, misalnya ke Argentina.
Tekanan Manufaktur
Banyak produsen tidak mau menandatangani rencana baru sampai mereka tahu bagaimana Inggris akan melakukan perdagangan di masa depan.
Sektor obat-obatan telah menjadi yang pertama bergerak mematuhi peraturan UE. GlaxoSmithKline dan AstraZeneca sedang mempersiapkan untuk mendirikan fasilitas baru di daratan Eropa untuk menguji batch obat yang dibuat di Inggris dan banyak perusahaan mentransfer lisensi produk Inggris ke kantor-kantor kontinental.
Perusahaan autos dan kedirgantaraan fokus pada sertifikasi. Menurut badan perdagangan dirgantara dan pertahanan, ADS, beberapa perusahaan mempertimbangkan untuk mengajukan permohonan ke European Aviation Safety Agency untuk status yang memungkinkan mereka menjual di UE jika Inggris tidak lagi menjadi negara anggota.
Pabrik mobil Jepang Honda, yang membangun sekitar 8 persen mobil Inggris di pabriknya di Swindon, sedang mempertimbangkan untuk meningkatkan kapasitas gudangnya di Inggris dan tingkat persediaan untuk melawan penundaan perbatasan baru.
Keengganan produsen untuk menandatangani rencana besar telah berdampak pada perusahaan dalam rantai pasokan.
“Dampak terbesar yang kami lihat adalah keengganan umum untuk membuat keputusan investasi dan kapasitas akibat ketidakpastian yang berlanjut,” kata Stephen Cheetham, pemilik PK Engineering Ltd dari Hereford, pemasok komponen untuk industri kedirgantaraan dan ilmiah.
“Kami akan mengharapkan kelumpuhan dan jangka pendek yang terus berlanjut sampai kesepakatan perdagangan selesai,” katanya kepada Reuters.
“Memiliki kesepakatan transisi akan memungkinkan perusahaan bertahan selama dua tahun setelah Brexit dengan membiarkan mereka menunda keputusan besar sampai parameter akhir Brexit berhasil,” kata Andrew Bonfield, direktur keuangan National Grid dan ketua 100 kelompok kepala keuangan.
“Ini tentang menghindari tebing curam,” katanya. (Reuters/The Epoch Times/waa)
