Oleh Amar Manzoor.
Presiden Uni Eropa Jean-Claude Juncker mengatakan di Hamburg pada 2 Maret 2018, “Kita juga bisa melakukan hal bodoh.”
Juncker merujuk pada ancaman Presiden Amerika Serikat, Donald Trump untuk mengenakan tarif impor atas barang-barang tertentu yang berasal dari Uni Eropa (UE).
“Jadi sekarang kami juga akan memberlakukan tarif impor,” kata Junker. “Ini pada dasarnya adalah proses yang bodoh, fakta bahwa kita harus melakukan ini. Tetapi kita harus melakukannya. Kami sekarang akan memberlakukan tarif untuk sepeda motor, Harley Davidson, dengan ‘Blue Jeans’, Levis, di bourbon.”
Namun kenyataannya, UE telah menetapkan pajak tinggi yang tidak proporsional pada impor AS. Ketika Amerika mengimpor mobil dari Uni Eropa, tarifnya 2,5 persen. Untuk mobil buatan AS yang masuk ke UE, tarifnya 10 persen.
Tarif itu memastikan bahwa orang Eropa mengendarai mobil Eropa. Semua tahu bahwa ada jauh lebih banyak untuk menjual mobil daripada hanya tarif, tetapi Trump ingin Amerika mengekspor, dan untuk melakukan itu, Amerika perlu memiliki arena bermain yang seimbang, dan ini adalah perhatian utama Trump.
Menanggapi pernyataan Juncker, Trump mengindikasikan bahwa Amerika Serikat mungkin mulai meningkatkan pajak atas impor mobil Eropa seperti Mercedes-Benz dan BMW.
Jika melihat strategi yang digunakan dalam peperangan industri global, Amerika hanya menggaruk permukaan.
Kompleksitas peperangan industri jauh melampaui bahasa argumentatif yang remeh. Peperangan industri terjadi terus-menerus, di semua wilayah geografis dan di semua industri.
Bahkan ketika ada perdamaian antara musuh dan sekutu, pesaing akan mencari untuk mengakali pesaingnya, apakah negara-bangsa, industri, rantai pasokan, atau produk. Kuncinya adalah memahami bagaimana hal itu terjadi, dan yang berhembus untuk menyerap, mana yang harus diblokir, dan bagaimana melibatkan musuh.
Hanya sekitar 10 persen peperangan industri yang benar-benar menunjukkan dirinya di permukaan, dalam bentuk tindakan seperti tarif, yang dapat dilihat sebagai mekanisme pertahanan. Sembilan puluh persen dari strategi, taktik, dan operasi yang terlibat dalam serangan perusahaan dan manuver pertahanan sebenarnya berada ‘di bawah tanah’. Ini jauh lebih bijaksana dan jauh lebih merusak ekonomi.
Tekanan yang mendasari, bahkan mendikte arah pertempuran global.
Video Pilihan :
Motivasi untuk peperangan industri tidak hanya bergantung pada pundak Trump. Setiap negara di dunia terlibat-baik di tingkat internasional, nasional, regional, atau lokal. Semua pesaing bersaing dan mengambil kekayaan intelektual satu sama lain. Di dunia bisnis, proses ini kadang-kadang digambarkan sebagai ‘benchmarking’.
Dengan tolok ukur—memata-matai, dalam istilah bisnis—pertanyaan diajukan dan analisis celah dilakukan. Apa yang dilakukan pesaing A bahwa kita, pesaing B, tidak? Terkadang, kunjungan ke pabrik bahkan diatur untuk melihat sistem, mengambil gambar, membuat video, dan membeli produk untuk dibongkar.
Itu hal pertama yang dilakukan Lexus ketika mereka mulai. Mereka membeli BMW, Mercedes, dan Rolls Royce dan memisahkan mereka sebelum membuat model Lexus. Hari ini, Lexus telah mengambil bagian besar dari pasar mobil mewah kelas atas.
Tidak ada yang mengeluh ketika mereka melakukannya. Dan Lexus tidak pernah mengeluh ketika mobil terbaru mereka dibeli oleh pesaing mereka BMW, Mercedes, dan Audi. Semua pesaing ini tahu bahwa ketika sebuah perusahaan membangun suatu produk, pesaing akan mengambilnya dan mencari tahu apa yang telah dia lakukan.
Pesaing biasanya adalah pihak pertama yang membeli produk baru, bahkan sebelum pelanggan lain bisa mendapatkannya. Ini adalah praktik umum.
Rezim Tiongkok komunis melakukannya sepanjang waktu. Ini disebut proses pembelajaran, dan itu mengambil banyak bentuk dalam seni peperangan industri.
Pelajaran di sini sangat sederhana. Kuncinya adalah belajar tentang proses peperangan industri, dan sadar dan diberitahu tentang strategi yang akan diambil pesaing di seluruh dunia.
Masalah yang dihadapi bukanlah tarif ‘bodoh’, seperti yang dijelaskan Juncker, tetapi sifat perang industri yang telah berlangsung selama beberapa dekade, dan di mana UE telah menjadi bagian yang sama. (The EPoch Times/waa)
Catatan : Amar Manzoor adalah penulis ‘The Art of Industrial Warfare’ dan pendiri sistem tempur ‘7Tao Industrial Warfare’, yang dia ajarkan kepada para mahasiswa.
